サプライヤーを「取引金額」と「代替サプライヤー確保の容易さ」という２軸でセグメント分けした。取引金額が小さく、代替サプライヤー候補も多くいるサプライヤーへの基本的な考え方は何か。
A
サプライヤートップとの結びつきを強める
B
当社への依存度を高める戦略をたてる
C
競合状況をよく管理し、より大きなＣＲをねらう戦略をたてる
D
電子入札やリバースオークションなどを検討し、効率を重視する
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